• Financial Planning & Analysis (FP&A)

Financial Planning and Analysis, vormt de kern van zakelijk succes. Onze geavanceerde FP&A-oplossingen ondersteunen organisaties bij het verkrijgen van diepgaand inzicht, waardoor weloverwogen beslissingen kunnen worden genomen voor maximale winstgevendheid en groei. We ondersteunen hierin uw ambities op het gebied van Budgetting, Planning & Forecasting, Driver Based Planning , Scenario Planning en Strategic Planning. Intuïtieve Dashboards & Reporting tools zorgen voor een helder overzicht van uw financiële prestaties.

• Integrated Financial Planning

Geïntegreerde financiële planning vormt de sleutel tot een veerkrachtige bedrijfsvoering. Vaak wordt Excel hiervoor gebruikt als tussenoplossing. Dit resulteert echter vaak in langdurige en tijdrovende processen. Door het naadloos samenvoegen van Profit & Loss, Balance Sheet, Cashflow en Capex in een geïntegreerde financiële planning kunt u deze processen stroomlijnen  zonder de inefficiënties en foutgevoeligheid van spreadsheets. U krijgt als controller meer tijd voor analyse en het adviseren van het management.

• Financial Consolidation

Het voldoen aan eisen ten aanzien van de financiële consolidatie en jaarverslag rapportage conform  IFRS- en lokale GAAP-standaarden is van groot  belang. Onze geavanceerde oplossing voor financiële consolidatie en rapportage vereenvoudigt dit complexe proces. U bent daardoor minder tijd kwijt aan het verzamelen en consolideren van uw P&L, Balance Sheet & Cashflow statements en in staat eerder en frequenter uw  geconsolideerde cijfers te publiceren.

• ESG Reporting

ESG-rapportage volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is essentieel voor bedrijven die hun milieu-, sociale en governance prestaties willen meten en openbaar willen maken. Het stelt u in staat om transparantie te bevorderen en de duurzaamheid van uw organisatie te verbeteren. Onze oplossing helpt u niet alleen te voldoen aan CSRD rapportageverplichting zoals die op korte termijn in de EU van kracht wordt, maar stelt u tevens in staat ESG onderdeel te maken van uw management control processen.

• Profitability & Cost Management

Profitability & Cost Management helpt u bij het verkrijgen van inzicht en het optimaliseren van de winstgevendheid en kostenstructuur van uw organisatie. Het omvat het analyseren van inkomsten en kosten om efficiëntie te verbeteren en marges te maximaliseren. Door de juiste toewijzing van kosten en opbrengsten aan producten of afdelingen ontstaat gedetailleerd inzicht in de bijdrage in de winstgevendheid. Inzicht die nodig is om de juiste keuzes te maken en strategieën te kunnen  implementeren om de bedrijfsprestaties te verbeteren.

• HR Planning

Uw personeel  is uw belangrijkste asset. Strategische en tactische personeelsplanning geeft uw tijdig inzicht in benodigde en beschikbare formatie zodat u tijdig maatregelen kunt nemen om personele formatie af te stemmen op uw bedrijfsactiviteiten. Personeelskosten zijn vanuit de personeelsplanning  uiteraard direct door te rekenen en via scenario’s kunnen effecten van toekomstige CAO ontwikkelingen eenvoudig worden doorgerekend.

• Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning (S&OP) helpt uw organisatie bij het afstemmen verkoopplanning en  operationele capaciteit. Het omvat het integreren van verkoopplanning, productieplanning, voorraadbeheer en inkoopactiviteiten. Door deze processen te harmoniseren, kunnen bedrijven de productie en levering van goederen stroomlijnen, kosten verlagen en aan de vraag van klanten voldoen. Het doel is om een evenwicht te vinden tussen vraag en aanbod, waardoor bedrijven flexibel kunnen reageren op veranderende marktomstandigheden en concurrentiedruk.