Sneller inspelen op ontwikkelingen
Financiële consolidatie wordt steeds complexer. Wet- en regelgevers eisen transparantie, betere verslaglegging en heldere audittrails op grond van nationale en internationale afspraken zoals IFRS en NL GAAP. Daar komt nog eens bij dat de druk om steeds sneller cijfers aan te leveren toeneemt. Je wil als bedrijf immers flexibel inspelen op actuele veranderingen. Hoe sneller jouw organisatie over de meest actuele cijfers beschikt, hoe sneller je kunt inspelen op de meest recente ontwikkelingen.
Om informatie voor iedereen op tijd te leveren, moet je snel kunnen afstemmen, afsluiten en consolideren. Maar hoe implementeer je zo’n fast close in een grote onderneming met een complexe organisatiestructuur? Of binnen een bedrijf met nationale en internationale dochters en deelnemingen?
De Office of Finance richting 2025
Financieel manager en wil je de transitie maken van boekhouder naar business partner? Dit e-book biedt je de structuur om die verandering vorm te geven.
Snelheid verbeteren
Met een gestructureerde aanpak is er voor de meeste bedrijven nog veel te winnen in de snelheid waarmee ze hun financiële periodes afsluiten. Wat dan snel is, is per organisatie verschillend. Een beursgenoteerd bedrijf heeft namelijk andere regels, complexiteit en wensen dan een mkb-bedrijf. Duidelijk is wel dat iedere organisatie voor het versnellen van hun fast close uit de dagelijkse hectiek moet stappen en van een afstand moet kijken naar processen, werkwijzen en systemen.
Verbetering moet over verschillende assen moet worden bekeken en opgelost, zoals strategie en informatie, architectuur en systemen, proces en organisatie, cultuur en medewerkers. Bovendien spelen ook de structuren, data-ontsluiting, de metadata, rapportages, de intercompany afstemming, de specificaties, de rapportages, de toelichting een rol. Best complex en logisch dat je als groeiende organisatie tegen uitdagingen aanloopt op het gebied van informatie, beheer en performance.
Onze referenties
-
Financials van Fource zetten belangrijke stap met een efficiënt budgetproces in IBM Planning Analytics
Lees meerLees hoe Fource een complex budgetteringsproces met ruim 70 bedrijfsentiteiten sterk vereenvoudigde met IBM Planning Analytics.
-
Artuvet richt zicht dankzij Jedox op het analyseren van cijfers in plaats van het verzamelen daarvan
Lees meerDe spreadsheets bij Artuvet werden steeds ingewikkelder en kostten veel tijd. Met Jedox kunnen ze snel en eenvoudig rapporteren en daarnaast de acquisities, overnames en uitbreidingen snel integreren en rapporteren.
-
Hogeschool Rotterdam maakt met Jedox een einde aan de Excel carrousel
Lees meerHet opstellen van de jaarlijkse begroting is voor grotere onderwijsinstellingen vaak een hele klus. De welbekende ‘Excel carrousel’ kost tijd, is foutgevoelig en weinig consistent. Axians helpt Hogeschool Rotterdam om het proces van plannen, budgetteren en prognosticeren veel efficiënter en effectiever uit te voeren.
-
Universiteit Utrecht: “De kwaliteit van het P&C proces en de kwaliteit van onze data zijn geoptimaliseerd met Jedox”
Lees meerBij Universiteit Utrecht is de kwaliteit van het Planning en Control proces geoptimaliseerd met Jedox. Ook is de financiële voorspelbaarheid van de organisatie verbeterd en is er meer inzicht in wat er speelt.
-
Pathé: meer inzicht en controle met driver-based planning
Lees meerPathé wilde meer inzicht in en controle over zijn planningsproces. In plaats van honderden spreadsheets heeft het bioscoopbedrijf nu één driver-based planningsomgeving, waarmee het snel en effectief inspeelt op marktontwikkelingen.
-
Hoe Royal Agrifirm Group de financiële consolidatie, rapportages en forecasts moderniseerde
Lees meerHoe kun je als organisatie op een uniforme wijze wereldwijd consolideren en meer inzicht halen uit je data? Lees hoe Royal Agrifirm Group dat heeft aangepakt.
-
Met een paar drukken op de knop efficiënte managementinformatie en een betrouwbare forecast
Lees meerBenieuwd hoe je met Board het verhaal achter de cijfers vertelt? Lees in deze klantcase hoe RTL Nederland het maken van managementrapportages terugbracht van uren naar minuten!
-
Lunet zorg verbetert de kwaliteit van het Planning & Control proces met Jedox en Axians
Lees meerIn deze referentiecase vertelt Lunet zorg waarom ze kozen voor de Jedox en hoe ze daarmee het hele Planning en Control proces hebben verbeterd en versneld. “De meeste toegevoegde waarde zit voor ons in de transparante opbouw. Van elk cijfertje kun je onderbouwen waar het vandaan komt.”
Kennis
Dankzij onze jarenlange kennis op het gebied van fast close/financiële consolidatie weten we precies wat wel en niet werkt. Die kennis delen we graag met je in onze blogartikelen, webinars en e-books.
Contact
Heb je een vraag? Wil je met ons van gedachten wisselen? Heb je behoefte aan onafhankelijke experts die je concrete adviezen geven voor jouw specifieke situatie? Aarzel niet en neem contact met ons op!