Kennisbank
-
Dynamisch forecasten een must: ‘De forecast van vanochtend is vanmiddag al achterhaald’
Dynamische forecasts bewegen mee met de realiteit. Deze forecasts worden namelijk op meerdere vaste momenten per dag – op basis van de meest actuele data – opnieuw gegenereerd. Een absolute noodzaak om wendbaar te blijven in de wereld van fast moving consumer goods!
-
Zó voorkom je het opslingereffect in de supply chain
Het opslingereffect beschrijft een verschijnsel in de supply chain waarbij een kleine verandering in het consumentengedrag steeds grotere effecten stroomopwaarts in de keten kan veroorzaken, met te weinig of teveel voorraad als gevolg. Lees hier hoe je dit voorkomt!
-
Dáárom is de omgekeerde supply chain verbonden met technologie
Bedrijven zoals Uber, Booking.com en Thuisbezorgd.nl bedienen de klant op hun specifieke behoeftes. Ze zijn erin geslaagd de supply chain om te keren! Hoe? Door slimme technologie hebben ze de klantbehoefte héél scherp in beeld. Dan kan jij ook!
-
Vijf manieren om met replenishment software te besparen
Replenishment software helpt je te besparen door slim voorraadbeheer. Hierbij vijf manieren waarop wij dit zien gebeuren bij onze relaties!
-
Hoe sluit je replenishment software aan op je ERP systeem?
Voor optimale informatie uitwisseling koppel je replenishment software aan je ERP systeem. Dit doe je via een Enterprise Service Bus (ESB). Houd rekening met een aantal zaken, te lezen in dit blog!
-
De vijf grootste problemen bij replenishment software
Sluit je winkelvoorraad onvoldoende aan op de vraag van je klant? Hierbij vijf problemen bij replenishment software. Én de oplossingen ervan!
-
Replenishment van nieuwe winkels: hoe pak je dat aan?
Bij de opening van een nieuwe winkel is het bepalen van de juiste voorraad een uitdaging. Welke input en factoren gebruiken we daarvoor?
-
Waarop is een betrouwbaar besteladvies gebaseerd?
Om tot een betrouwbaar besteladvies te komen, houden we rekening met diverse beïnvloedende factoren. Welke dat zijn? Lees je in dit blog.
-
Hoe vind ik de juiste balans tussen out-of-stock en derving?
Eén keer ‘nee’ verkopen, kan betekenen dat je je klanten blijvend verliest. Een overschot aan producten wil je echter ook voorkomen. Hoe vind je de balans?