Stel: je wilt met jouw organisatie de allereerste Michelinster onder de industriebedrijven binnenslepen. Ambitieus? Absoluut. Onhaalbaar? Allerminst.

Maar dan weet je ook: het gaat niet alleen om de strategie op papier. Of om de vaardigheden van de chef-kok. In jullie geval: de planners, productie- of QSHE-medewerkers of experts. Het gaat om de totale beleving. Alles moet kloppen. Elke schakel moet mee in die visie.

Denk even mee… Je loopt zo’n sterrenzaak binnen. De ontvangst is warm, de koffie smaakt verfijnd en komt in een schoon, glanzend kopje. De geur is subtiel en prettig. De tafels zijn strak ingedekt. Het personeel is professioneel, betrokken, en werkt met perfect afgestemde tools. Op de schermen zie je een welkomstbericht dat speciaal voor jou is ingericht. Je voelt het: hier is over nagedacht. Hier word ik serieus genomen. Hier klopt alles.

En dan stel je jezelf de vraag: hoe vaak voelt iemand dat in jouw organisatie? Als klant. Als collega. Als partner. Eerlijk blijven! Is dat vaker ja dan nee? Goed nieuws: dat is niet erg, want er is een oplossing.

Visie? Dat gaat over alles. Echt alles.

Als directie bepaal jij de koers. Jij spreekt uit waar je heen wilt. Maar visie is geen briefje aan de muur. Visie leeft in details, gedrag, faciliteiten, processen en data. En ja, vooral ook in IT!

Elke medewerker in je organisatie kan zeggen: “Dat is niet mijn probleem. Ik ben geen barista. Ik doe niets met narrowcasting. Ik bepaal niet hoe koppelingen werken en bepaal niet of het ERP-systeem wel goed is ingericht.”

Neem bijvoorbeeld een productiebedrijf waar de afdelingen kwaliteit, logistiek en productie elk hun eigen software gebruiken. De kwaliteitsmedewerker werkt in een Excel-sheet, de productie stuurt alles aan via een verouderd MES-systeem, en de logistiek gebruikt een losstaand planningspakket. Niemand voelt zich verantwoordelijk voor de samenhang. Data wordt dubbel ingevoerd, inzichten raken verloren, en fouten worden pas laat ontdekt. Iedereen werkt op zijn eigen eilandje, zonder bruggen ertussen. Het gevolg? Inefficiëntie, frustratie en gemiste kansen.

Maar dat is precies het punt. Jíj hebt de visie uitgesproken. En dus moet jij zorgen dat iedereen in de organisatie die visie kan waarmaken. Dat begint met leiderschap. En leiderschap betekent: faciliteren, inspireren en mandaat geven.

Een sterk IT-fundament maakt jouw visie haalbaar.

Een moderne organisatie leunt op technologie. En dus is IT geen kostenpost, maar een voorwaarde. Het is de stille kracht achter klantbeleving, medewerkerstevredenheid en strategische wendbaarheid.

Samen met de ERP- en integratie-experts van Axians organiseren wij een webinar speciaal voor directie en MT van toekomstgerichte organisaties. Geen technisch verhaal. Geen bits & bytes. Maar een betoog over het belang van een stevig IT-fundament onder jouw visie.

Maak van visie realiteit, meld je nu aan voor het webinar en ontdek hoe IT jouw strategie versterkt!