Overige Professional Services oplossingen
De AXIANS Projectmethodiek
Ervaring leert dat infrastructurele projecten vragen om een gedegen projectaanpak. Hoe een project is geïnitieerd en duidelijke afspraken over de eindresultaten kan maken dat een project succesvol wordt of niet. Niet voor niets wordt gezegd ‘een goed begin, is het halve werk’. Met het oog hierop ontwikkelden wij de AXIANS Projectmethodiek in vier fasen, die gebruik maakt van de Prince2 principes om op gecontroleerde wijze een project te managen en goed te kunnen sturen op budget, planning, communicatie en organisatie. Daarnaast bevat het vastomlijnde kaders, diverse hulpmiddelen en templates die speciaal ontwikkeld zijn voor infrastructuurprojecten.
Wij staan voor u klaar om u optimaal begeleiden bij het opstarten, initiëren en realiseren van uw projecten of te brainstormen over uw business issues.
Fase 1: Consultancy & Prepare
Deze eerste fase zien wij als het fundament en de belangrijkste succesfactor voor een goedlopend project. Wij helpen u om inzicht te krijgen in de business- en financiële aspecten maar ook in de functionele en technische mogelijkheden. U werkt met uw AXIANS projectteam.
De Consultancy & Prepare fase richt zich volledig op het helder maken van het probleem of de behoefte. Dit wordt gespiegeld aan uw business case. Indien deze niet aanwezig is en er is wel een behoefte aan, dat helpen wij u om een goede business case voor het project op te stellen. In deze fase ontwikkelen wij samen met u de juiste oplossing en wordt er gezamenlijk een projectscope gedefinieerd. Resultaat van deze fase is een heldere probleemstelling, inzicht in de huidige infrastructuur, een overzicht van eisen en wensen verwoord in een functioneel ontwerp en een uiteindelijke projectbegroting.
Onderdelen in de fase:
- Business Case
- Projectplan
- Inventarisatie
- Requirements
- High level Design
- Budget
Fase 2: Plan & Design
Tijdens deze fase werken wij het project in detail uit en wordt het meer toegespitst op de realisatie van het project met een gedetailleerd projectplan en een planning. De resultaten van de eerste fase zijn hiervoor het startpunt. Daarnaast starten onze ervaren en gespecialiseerde consultants met het technische design in detail. Ook bij het design gaan we uit van de kernwaarden, het bieden van een kostenefficiënte oplossing die eenvoudig te beheren is en een verlaging van de operationele kosten met zich meebrengt. Onze consultants zorgen er voor dat er in samenspraak met u een implementatieplan en testplan wordt opgesteld.
Onze projectmanager ziet er op toe dat het project binnen scope blijft en spiegelt de projectresultaten frequent aan de business case. Een nauwe samenwerking tussen uw projectteam en het AXIANS projectteam is een cruciale succesfactor. Resultaat van deze fase is een realistische planning, een gedetailleerd technisch ontwerp, implementatieplan en testplan.
Onderdelen in deze fase:
- Low level design
- Implementatieplan
- Testplan
Fase 3: Implementation & Test
De uiteindelijke realisatie van het project wordt veelal gezien als de start van het project. In de aanpak van AXIANS start de realisatie tijdens de voorbereiding en kan pas gestart worden met deze fase als de voorgaande fasen met succes zijn doorlopen. Met andere woorden de realisatie van het project start feitelijk bij uw behoefte.
Tijdens deze fase gaan wij, op basis van het gedetailleerd ontwerp en implementatie- en testplan, de oplossing fysiek bouwen en configureren. Tijdens de bouw houden wij de vinger aan de pols of de oplossing voldoet aan de gestelde requirements door te controleren en te testen. Deze fase kan ook uit twee delen bestaan, de pre-installatie & test bij AXIANS, de tweede fase betreft de installatie bij u op locatie. Dit is echter project afhankelijk.
Onderdelen in de fase:
- Pre staging
- Implementatie
- Testen
Fase 4: Service & Closure
De laatste fase van het project betreft de afronding en de overdracht naar uw beheerafdeling. Wij leveren de documentatie van de oplossing op. In sommige projecten verzorgen wij een intensievere overdracht door het geven van training, additioneel support of het ontwikkelen van werkinstructies. Onze projectmanager zorgt ervoor dat het project met de juiste informatie volledig wordt overgedragen binnen AXIANS, zodat de oplossing direct kan worden opgenomen in de daarvoor afgesproken supportafspraken die voor u van toepassing zijn.
Voor de formele afsluiting van het project wordt een acceptatieprotocol opgesteld.
Onderdelen in deze fase:
- Documentatie
- Overdracht naar beheer (Klant en AXIANS)
- Acceptatie